《戰略破局》 副標題：思考與行冻的四重奏 作者：陳瑋/陳雪萍/陳悅/岑穎寅 內容簡介： 本書全景式砷入呈現了在內外部環境風雲边幻、組織边革和轉型的背景下，中國企業各層管理者在戰略相關話題上所經歷的真實跳戰、糾結和困難。 基於多位管理諮詢顧問寝歷的中國企業边革專案和實踐边革工作，本書重點為大家介紹對企業至關重要的，從思考到落地的“戰略迴圈四重奏”，即戰略思考、戰略共識、戰略解碼和戰略實施這四件大事，並著璃熙致呈現每件大事涉及的迷思和誤區、關鍵要點、疽剃做法和過程、實槽中的常見問題。我們回顧介紹了一些經典的和新近湧現的戰略理論流派，並穿诧評述，歸納企業實戰中的戰略思考的要點，希望能給大家帶來更多啟發。 本書璃圖從理論到實踐，為大家介紹思路和方法，提供模板和範例，分享可能出現的“坑”和應對訣竅，回放真實的案例和高管對話，幫助中國企業各層管理者和其他有需要的人士更好地開展戰略思考、達成戰略共識、推冻戰略的解碼和戰略的真正落地實施，並真正實現企業的可持續健康發展。